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对话李俊峰:企业在新能源产业一拥而上,风险极大(二)

2021-05-30 14:01:43 宏胜达

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亚布力论坛:现在,百度、腾讯等互联网巨头也在向能源领域进军,他们对行业的竞争格局有什么影响? 李俊峰:他们没有必要进入制造业,这本身也不是他们所长。互联网企业做能源业务,最重要的是建立平台,让所有人参与进来,为大家创造机会。

举个例子,北京市GDP的碳排放强度是0.4吨,这里肯定有排放5吨的企业和项目,也有0.1吨的,但具体是谁得靠大数据分析,互联网巨头连接上百万家企业,完全可以帮助分析。找出那些5吨的,或技术改造、迭代升级,或直接关停,用0.1吨的企业替换,一下可以降低50倍碳排放,也可以实现同样碳排放的前提下,GDP扩大50倍。 平台企业不必什么都做,你发现好的、先进的东西,分享给大家,别自己藏着;发现问题、遇到困难,也放到平台上征求解决方案,让大家共同解决。不要再打造一个面面俱到、垂直整合的阵地,陷入重资产行列。

亚布力论坛:但是跨界是互联网巨头的惯性,之前很多行业都会问,如果巨头进来怎么办?而且巨头的竞争和厮杀非常激烈,他们也追求高速增长。 李俊峰:所以我建议大家一定要慢下来。洪荒时代已经过去了,碳中和时代不是靠厮杀解决问题,即靠竞争,也靠合作。大家静下心做出好东西,才能活得更持久,真正成为赢家。 亚布力论坛:你认为新能源行业可以避免过度竞争吗? 李俊峰:很难。第一,市场竞争的规律就是优胜劣汰。

第二,如果大家都认为前方是机会,哪怕明知道其中有陷阱,还是会往里跳,每个人都认为自己不是最先死的,而是活下来的那一个。而且企业有一个普遍理念——“爱拼才会赢”或“会赌才会赢”,觉得如果不赌连输的机会都没有。“一将功成万骨枯”是一个常态,我们只能提醒大家,进来要小心一点。 亚布力论坛:所以现在哄上去的企业,不管是巨头还是中小企业,将来肯定会倒下一批?

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李俊峰:肯定会死掉一批,但是谁死掉我不知道。最重要的是,企业要在发展中保持资金链稳健,如果资金链断了你就会万劫不复。要有一套好的发展方案和融资方案,用稳定的资金链把好方案推进下去。 亚布力论坛:但是企业经常会想,进入一个赛道要及时,晚了就没机会了。 李俊峰:进入的时机是重要,但进入的态度更重要。2010年是中国光伏最苦难的时候,连遭欧洲、美国“双反”,反而有一批企业进入这个行业,有些现在发展的也很好。把你的方案和思路设计好,想清楚真正要干什么,就能做好,没有早晚,因为市场需求摆在那儿,市场在竞争面前更加活跃,大浪淘沙。

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